人力资源三级考什么,苏州相城人力资源培训
代码:293640621 时间:2018-08-12,09:29:18
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补充说明
课程大纲
一、人力成本管理概述
1、何为成本?何为人力资源成本?
2、何为管理?何为人力资源管理?何为人力成本管理?
3、人力成本管理对企业经营的重要性
4、人力资源的年度预算与人力成本的分类
5、人力成本与人力资源管理体系的关系
6、人力资源成本项目审核要点
7、人力成本项目综合诊断项目和内容
二、如何对人力资源获得招聘成本进行管控?
1、人力资源获得成本控制要点
2、招聘计划的拟定与人力成本控制理念的引入
3、招聘渠道拓展与人力成本控制的关系
4、招聘方法与人力资源成本控制的关系
5、心理测评与人力资源成本控制的关系
三、人力资源使用成本有哪些管控策略与实操方法?
1、人力资源使用成本管理要点
2、战略性薪酬设计和人才激励
四、人力资源开发成本有哪些管控策略与实操方法?
1、人力资源开发成本管理要点
2、员工培训的投资分析与成本效益分析
3、员工培训与人力资本投资
4、如何科学地设计培训体系?
5、如何进行员工的职业生涯管理?
6、十几种高效然而低成本的员工培训和发展的方法十几种课后工具
五、如何对人力资源维护成本进行有效的管控?
1、人力资源维护成本管理要点
2、8+个维护成本管控方法举例与分
一、人力成本管理概述
1、何为成本?何为人力资源成本?
2、何为管理?何为人力资源管理?何为人力成本管理?
3、人力成本管理对企业经营的重要性
4、人力资源的年度预算与人力成本的分类
5、人力成本与人力资源管理体系的关系
6、人力资源成本项目审核要点
7、人力成本项目综合诊断项目和内容
二、如何对人力资源获得招聘成本进行管控?
1、人力资源获得成本控制要点
2、招聘计划的拟定与人力成本控制理念的引入
3、招聘渠道拓展与人力成本控制的关系
4、招聘方法与人力资源成本控制的关系
5、心理测评与人力资源成本控制的关系
三、人力资源使用成本有哪些管控策略与实操方法?
1、人力资源使用成本管理要点
2、战略性薪酬设计和人才激励
四、人力资源开发成本有哪些管控策略与实操方法?
1、人力资源开发成本管理要点
2、员工培训的投资分析与成本效益分析
3、员工培训与人力资本投资
4、如何科学地设计培训体系?
5、如何进行员工的职业生涯管理?
6、十几种高效然而低成本的员工培训和发展的方法十几种课后工具
五、如何对人力资源维护成本进行有效的管控?
1、人力资源维护成本管理要点
2、8+个维护成本管控方法举例与分
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