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苏州企业管理 把沟通当做促进了解的契机

代码:297397459 时间:2019-07-05,09:51:28

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谭英  

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江苏 - 苏州 - 园区 - 东环路 - 苏州

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补充说明

苏州企业管理   把沟通当做促进了解的契机
沟通是你了解上司的最佳机会
沟通是你了解上司、获得上司帮助和支持的机会,沟通不一定要严肃的在办公室进行,很多时候,情感上的沟通更适合在用餐、出差等轻松点的场合进行。
如何沟通处理工作中的尴尬时刻?工作中常常会有一些你和上司意见对立、争执不下的时刻,当你和上司意见不合的适合怎么办?
强硬的态度往往会使事情变得更糟。如果你发现自己做错了,那么该如何处理因为争执产生的尴尬?
第一步,态度诚恳,快速认错。
第二步,戴罪立功,让行动来弥补错误。
第三步,反思自己的行为。做错事不可怕,但是做错事好态度强硬就大错特错了。要反思自己的行为,坚决避免这种情况重复出现。
如果领导错了,则要以退为进地进行沟通。
首先退一步,承认上司的决定有其合理之处。之后,适时地阐述你想法的依据和好处,通过书面的方式进行沟通是最好的,因为上司未必有心情听你面对陈述。最后给上司时间,让他想清楚并纠正错误。
工作沟通不到位,往往不是一个原因导致的。
你是否了解上司的工作、目标、价值标准、程序、工作态度和风格?
你是否了解上司对你的期望?
你是否了解上司的工作能力?是否知道他的长处和短板分别在哪里?
避免询问上司自己为了协助他解决这个难题可以做什么?
你是否了解上对你的评价?
上司对你的沟通工作是否持肯定态度?
在你向上汇报工作、传递信息的过程中,是否很少出现上司误解你意思的时候?
你对你上司的工作是否有做够的了解和信心?

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